chore: 初始上传全能开发模板至 Gitea siyu-bank/dev-project-template

Co-authored-by: Cursor <cursoragent@cursor.com>

土：投资裂变/招商/模板_产品定位与规划表.md

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+# 产品定位与规划表
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+> **五行归属**：土 - 投资裂变 / 招商
+> **核心功能**：产品体系设计、定价策略、人群定位、权益规划
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+## 📋 产品矩阵总览
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+| 类别 | 产品名称 | 定价 | 说明 |
+|:---|:---|:---|:---|
+| **引流爆品** | | | |
+| **标准产品** | | | |
+| **利润产品** | | | |
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+## 一、引流爆品
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+### 1.1 产品列表
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+| 产品名称 | 定价 | 人群定位 | 拥有权益 |
+|:---|:---|:---|:---|
+| [产品1] | [价格] | **人群定位**：<br>• [人群描述1]<br>• [人群描述2] | **拥有权益**：<br>1、[权益1]<br>2、[权益2]<br>3、[权益3] |
+| [产品2] | [价格]/月 | **人群定位**：<br>• [人群描述] | **拥有权益**：<br>1、[权益1]<br>2、[权益2] |
+| [产品3] | [价格]/月 | **人群定位**：<br>• [人群描述] | **拥有权益**：<br>1、[权益1]<br>2、[权益2] |
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+### 1.2 引流爆品设计原则
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+| 原则 | 说明 |
+|:---|:---|
+| **低门槛** | 价格低于用户心理预期，降低决策成本 |
+| **高价值感** | 让用户感觉"超值"，愿意尝试 |
+| **可升级** | 为后续标准产品/利润产品做铺垫 |
+| **可裂变** | 用户愿意分享推荐 |
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+## 二、标准产品
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+### 2.1 产品列表
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+| 产品名称 | 定价 | 人群定位 | 拥有权益 |
+|:---|:---|:---|:---|
+| **渠道合伙人** | [X]万 | **人群定位**：<br>1、有一定渠道能力的销售以及招商<br>2、擅长营销、擅长短视频的内容创作者 | **拥有权益**：<br>1、[IP赋能]<br>2、[内容支持]<br>3、[成交支持]<br>4、[场地支持] |
+| **场地合伙人** | [X]万 | **人群定位**：<br>1、有场地资源、有一定政府关系的人<br>2、品牌方，品牌缩小成本、放大品牌效应及用户量 | **拥有权益**：<br>1、[X个摊车]<br>2、[全套落地运营解决方案]<br>3、[达人流量赋能]<br>4、[线上线下运营收益分润] |
+| **城市合伙人** | [X]万 | **人群定位**：<br>• 有影响力及资金雄厚的人 | **拥有权益**：<br>1、[打造城市商业IP]<br>2、[协助转化区域合伙人]<br>3、[招募区域合伙人权益]<br>4、[城市线上线下运营分润] |
+| **线下运营** | [X]元/月 | 摊点线下抽点[X]%<br>权益：用户运营 | |
+| **线上运营** | [X]元/月 | 饿了么运营收益 抽点[X]%<br>美团运营收益 抽点[X]%<br>私域运营收益 抽点[X]%<br>抖音运营收益 | |
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+### 2.2 标准产品设计原则
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+| 原则 | 说明 |
+|:---|:---|
+| **核心盈利** | 主要营收来源，毛利率合理 |
+| **可复制** | 标准化交付，可规模化 |
+| **有壁垒** | 竞品难以快速模仿 |
+| **高复购** | 用户持续付费意愿强 |
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+## 三、利润产品
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+### 3.1 产品列表
+
+| 产品名称 | 定价 | 说明 |
+|:---|:---|:---|
+| **分公司** | [X]万 | [开放条件] |
+| **股权溢价** | | |
+| └ 1.估值[X]万 | 出让[X]%<br>融[X]万元 | [达成条件：如私域总用户达到X人] |
+| └ 2.估值[X]万 | 出让[X]%<br>融[X]万元 | [达成条件] |
+| └ 3.估值[X]亿元 | 出让[X]%<br>融[X]万元 | [达成条件] |
+| └ 4.估值[X]亿元 | 出让[X]%<br>融[X]亿元 | [达成条件] |
+
+### 3.2 利润产品设计原则
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+| 原则 | 说明 |
+|:---|:---|
+| **高客单** | 筛选高净值客户 |
+| **高毛利** | 利润率最高的产品 |
+| **稀缺性** | 名额有限，制造紧迫感 |
+| **长期绑定** | 与平台深度绑定 |
+
+---
+
+## 四、产品定价策略
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+### 4.1 定价矩阵
+
+| 产品层级 | 价格区间 | 毛利率目标 | 核心目的 |
+|:---|:---|:---|:---|
+| 引流爆品 | [X]-[X]元 | [X]% | 获取流量、建立信任 |
+| 标准产品 | [X]-[X]万 | [X]% | 核心盈利、规模化 |
+| 利润产品 | [X]万+ | [X]% | 高端客户、资本运作 |
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+### 4.2 升级路径
+
+```
+引流爆品 → 标准产品 → 利润产品
+   ↓           ↓           ↓
+[产品A]  →  [渠道合伙人]  →  [城市合伙人]  →  [股权溢价]
+[产品B]  →  [场地合伙人]  →  [分公司]
+```
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+---
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+## 生成提示词
+
+```markdown
+# Role: 卡若 - 产品架构师
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+# Task: 生成【产品定位与规划表】
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+# Input:
+- 项目名称：[输入]
+- 行业类型：[输入]
+- 目标客户：[输入]
+- 预期客单价区间：[输入]
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+# Instructions:
+1. **引流爆品设计**：
+   - 设计2-3款引流产品
+   - 明确人群定位（具体到年龄、身份、消费习惯）
+   - 列出拥有权益（3-5项）
+   - 定价低于心理预期
+2. **标准产品设计**：
+   - 设计3-5款标准产品（如渠道合伙人、场地合伙人、城市合伙人）
+   - 明确人群定位和画像
+   - 列出拥有权益（4-6项）
+   - 定价合理，毛利率30-50%
+3. **利润产品设计**：
+   - 设计股权溢价阶梯（4个等级）
+   - 明确每个等级的估值、出让比例、融资金额
+   - 设定达成条件（如用户数、营收等）
+4. **升级路径**：
+   - 设计从引流品到利润品的升级路径
+   - 每个节点的转化率预期
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+# Output Style:
+- 必须输出Markdown表格
+- 人群定位要具体、有画面感
+- 权益要有吸引力、可量化
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+# HTML生成指令:
+当用户要求生成最终文档时，输出苹果毛玻璃风格的可编辑HTML文件
+```
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+**模板版本**：v1.0
+**五行归属**：土 - 投资裂变 / 招商
+**设计者**：Karuo Team | 2025
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