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-- 林鹏程:金蝶生态与企业数字化主责;含「超级个体课题」表述(写入 project_intro 专段)
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-- 若已存在同 id 请先删或改 id
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INSERT INTO users (
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id, nickname, avatar, referral_code, source,
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is_vip, vip_expire_date, vip_activated_at, vip_sort,
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vip_name, vip_role, vip_avatar, vip_bio, vip_project,
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mbti, region, industry, position, business_scale, skills,
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story_best_month, story_achievement, story_turning,
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help_offer, help_need, project_intro,
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created_at, updated_at
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) VALUES (
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'soulvip_linpengcheng_04',
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'林鹏程',
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'https://api.dicebear.com/7.x/notionists/png?seed=linpengcheng&size=256',
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'SOULLPC01',
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'vip_showcase',
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1,
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'2035-12-31 23:59:59',
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NOW(),
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14,
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'林鹏程',
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'金蝶生态 · 企业数字化',
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'https://api.dicebear.com/7.x/notionists/png?seed=linpengcheng&size=256',
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'金蝶体系一线负责人:销售、实施、运维与续费,服务制造与政企等传统客户的 ERP 与数字化。',
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'金蝶项目获客与交付;招投标与大客户运维。超级个体课题:可复制「获客—交付—续费」打法。',
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NULL,
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'福建厦门',
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'企业服务 / 金蝶与 ERP',
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'金蝶业务负责人 · 数字化交付',
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'深耕金蝶系 ToB:线索、招投标、实施交付到运维续费;与团队资产侧(郑清土)分工,各管一摊。',
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'金蝶销售与大客户拓展、项目交付与团队管理、制造业数字化方案、招投标与回款节奏',
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'大单回款与多个项目同时验收的月份——交付线吃紧但现金流最厚,是金蝶 ToB 的常态高峰。',
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'从单点销售到能带实施团队做交付与续费,在厦门制造与政企圈里把金蝶这条线跑成稳定基本盘。',
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'认清自己适合扛「重交付、重文档、重回款」的企业服务,与只做资产底盘的合伙人并排协作。',
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'金蝶/ERP 选型与报价路径、招投标与实施排期、大客户运维与续费、制造现场数字化落地方案梳理。',
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'有预算的制造与政企数字化项目;靠谱售前与交付搭档;资金与验收节奏清晰的甲方。',
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'【我是谁】\n林鹏程,金蝶生态与企业数字化这条线的主责:制造业、政企等客户的 ERP、财务供应链与现场数字化,从线索、招投标到实施、运维与续费。\n\n【我的业务】\n不是郑清土那边的房产叙事——金蝶相关获客、方案、交付、回款,都以我这条业务线为准;与清土在团队里分工:他更重资产与配置,我更重 ToB 交付与续费。\n\n【超级个体课题】\n把「金蝶生态获客 → 项目交付 → 客户续费/增购」跑成可复制的项目制打法:同一套方法论套不同制造与政企客户,减少对人手感的依赖,把超级个体的个人产能放大成团队产能。\n\n【链接】\nhttps://soul.quwanzhi.com/?ref=SOULLPC01',
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NOW(),
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NOW()
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);
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