-- 林鹏程：金蝶生态与企业数字化主责；含「超级个体课题」表述（写入 project_intro 专段）
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  'soulvip_linpengcheng_04',
  '林鹏程',
  'https://api.dicebear.com/7.x/notionists/png?seed=linpengcheng&size=256',
  'SOULLPC01',
  'vip_showcase',
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  '2035-12-31 23:59:59',
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  '林鹏程',
  '金蝶生态 · 企业数字化',
  'https://api.dicebear.com/7.x/notionists/png?seed=linpengcheng&size=256',
  '金蝶体系一线负责人：销售、实施、运维与续费，服务制造与政企等传统客户的 ERP 与数字化。',
  '金蝶项目获客与交付；招投标与大客户运维。超级个体课题：可复制「获客—交付—续费」打法。',
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  '福建厦门',
  '企业服务 / 金蝶与 ERP',
  '金蝶业务负责人 · 数字化交付',
  '深耕金蝶系 ToB：线索、招投标、实施交付到运维续费；与团队资产侧（郑清土）分工，各管一摊。',
  '金蝶销售与大客户拓展、项目交付与团队管理、制造业数字化方案、招投标与回款节奏',
  '大单回款与多个项目同时验收的月份——交付线吃紧但现金流最厚，是金蝶 ToB 的常态高峰。',
  '从单点销售到能带实施团队做交付与续费，在厦门制造与政企圈里把金蝶这条线跑成稳定基本盘。',
  '认清自己适合扛「重交付、重文档、重回款」的企业服务，与只做资产底盘的合伙人并排协作。',
  '金蝶/ERP 选型与报价路径、招投标与实施排期、大客户运维与续费、制造现场数字化落地方案梳理。',
  '有预算的制造与政企数字化项目；靠谱售前与交付搭档；资金与验收节奏清晰的甲方。',
  '【我是谁】\n林鹏程，金蝶生态与企业数字化这条线的主责：制造业、政企等客户的 ERP、财务供应链与现场数字化，从线索、招投标到实施、运维与续费。\n\n【我的业务】\n不是郑清土那边的房产叙事——金蝶相关获客、方案、交付、回款，都以我这条业务线为准；与清土在团队里分工：他更重资产与配置，我更重 ToB 交付与续费。\n\n【超级个体课题】\n把「金蝶生态获客 → 项目交付 → 客户续费/增购」跑成可复制的项目制打法：同一套方法论套不同制造与政企客户，减少对人手感的依赖，把超级个体的个人产能放大成团队产能。\n\n【链接】\nhttps://soul.quwanzhi.com/?ref=SOULLPC01',
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