# 产品定位与规划表 > **五行归属**:土 - 投资裂变 / 招商 > **核心功能**:产品体系设计、定价策略、人群定位、权益规划 --- ## 📋 产品矩阵总览 | 类别 | 产品名称 | 定价 | 说明 | |:---|:---|:---|:---| | **引流爆品** | | | | | **标准产品** | | | | | **利润产品** | | | | --- ## 一、引流爆品 ### 1.1 产品列表 | 产品名称 | 定价 | 人群定位 | 拥有权益 | |:---|:---|:---|:---| | [产品1] | [价格] | **人群定位**:
• [人群描述1]
• [人群描述2] | **拥有权益**:
1、[权益1]
2、[权益2]
3、[权益3] | | [产品2] | [价格]/月 | **人群定位**:
• [人群描述] | **拥有权益**:
1、[权益1]
2、[权益2] | | [产品3] | [价格]/月 | **人群定位**:
• [人群描述] | **拥有权益**:
1、[权益1]
2、[权益2] | ### 1.2 引流爆品设计原则 | 原则 | 说明 | |:---|:---| | **低门槛** | 价格低于用户心理预期,降低决策成本 | | **高价值感** | 让用户感觉"超值",愿意尝试 | | **可升级** | 为后续标准产品/利润产品做铺垫 | | **可裂变** | 用户愿意分享推荐 | --- ## 二、标准产品 ### 2.1 产品列表 | 产品名称 | 定价 | 人群定位 | 拥有权益 | |:---|:---|:---|:---| | **渠道合伙人** | [X]万 | **人群定位**:
1、有一定渠道能力的销售以及招商
2、擅长营销、擅长短视频的内容创作者 | **拥有权益**:
1、[IP赋能]
2、[内容支持]
3、[成交支持]
4、[场地支持] | | **场地合伙人** | [X]万 | **人群定位**:
1、有场地资源、有一定政府关系的人
2、品牌方,品牌缩小成本、放大品牌效应及用户量 | **拥有权益**:
1、[X个摊车]
2、[全套落地运营解决方案]
3、[达人流量赋能]
4、[线上线下运营收益分润] | | **城市合伙人** | [X]万 | **人群定位**:
• 有影响力及资金雄厚的人 | **拥有权益**:
1、[打造城市商业IP]
2、[协助转化区域合伙人]
3、[招募区域合伙人权益]
4、[城市线上线下运营分润] | | **线下运营** | [X]元/月 | 摊点线下抽点[X]%
权益:用户运营 | | | **线上运营** | [X]元/月 | 饿了么运营收益 抽点[X]%
美团运营收益 抽点[X]%
私域运营收益 抽点[X]%
抖音运营收益 | | ### 2.2 标准产品设计原则 | 原则 | 说明 | |:---|:---| | **核心盈利** | 主要营收来源,毛利率合理 | | **可复制** | 标准化交付,可规模化 | | **有壁垒** | 竞品难以快速模仿 | | **高复购** | 用户持续付费意愿强 | --- ## 三、利润产品 ### 3.1 产品列表 | 产品名称 | 定价 | 说明 | |:---|:---|:---| | **分公司** | [X]万 | [开放条件] | | **股权溢价** | | | | └ 1.估值[X]万 | 出让[X]%
融[X]万元 | [达成条件:如私域总用户达到X人] | | └ 2.估值[X]万 | 出让[X]%
融[X]万元 | [达成条件] | | └ 3.估值[X]亿元 | 出让[X]%
融[X]万元 | [达成条件] | | └ 4.估值[X]亿元 | 出让[X]%
融[X]亿元 | [达成条件] | ### 3.2 利润产品设计原则 | 原则 | 说明 | |:---|:---| | **高客单** | 筛选高净值客户 | | **高毛利** | 利润率最高的产品 | | **稀缺性** | 名额有限,制造紧迫感 | | **长期绑定** | 与平台深度绑定 | --- ## 四、产品定价策略 ### 4.1 定价矩阵 | 产品层级 | 价格区间 | 毛利率目标 | 核心目的 | |:---|:---|:---|:---| | 引流爆品 | [X]-[X]元 | [X]% | 获取流量、建立信任 | | 标准产品 | [X]-[X]万 | [X]% | 核心盈利、规模化 | | 利润产品 | [X]万+ | [X]% | 高端客户、资本运作 | ### 4.2 升级路径 ``` 引流爆品 → 标准产品 → 利润产品 ↓ ↓ ↓ [产品A] → [渠道合伙人] → [城市合伙人] → [股权溢价] [产品B] → [场地合伙人] → [分公司] ``` --- ## 生成提示词 ```markdown # Role: 卡若 - 产品架构师 # Task: 生成【产品定位与规划表】 # Input: - 项目名称:[输入] - 行业类型:[输入] - 目标客户:[输入] - 预期客单价区间:[输入] # Instructions: 1. **引流爆品设计**: - 设计2-3款引流产品 - 明确人群定位(具体到年龄、身份、消费习惯) - 列出拥有权益(3-5项) - 定价低于心理预期 2. **标准产品设计**: - 设计3-5款标准产品(如渠道合伙人、场地合伙人、城市合伙人) - 明确人群定位和画像 - 列出拥有权益(4-6项) - 定价合理,毛利率30-50% 3. **利润产品设计**: - 设计股权溢价阶梯(4个等级) - 明确每个等级的估值、出让比例、融资金额 - 设定达成条件(如用户数、营收等) 4. **升级路径**: - 设计从引流品到利润品的升级路径 - 每个节点的转化率预期 # Output Style: - 必须输出Markdown表格 - 人群定位要具体、有画面感 - 权益要有吸引力、可量化 # HTML生成指令: 当用户要求生成最终文档时,输出苹果毛玻璃风格的可编辑HTML文件 ``` --- **模板版本**:v1.0 **五行归属**:土 - 投资裂变 / 招商 **设计者**:Karuo Team | 2025